سیمرغ نوآوری پایدار ایرانیان

شرکت سیمرغ نوآوری پایدار ایرانیان

تجزیه و تحلیل شغل و مدل‌سازی شایستگی‎ های مورد نیاز آن (تدوین شناسنامه شغل)، زیربنای بسیاری از اقدامات در مدیریت منابع انسانی از جمله انتخاب، ارزیابی عملکرد و توسعه کارکنان است. لذا این موضوع از جمله موضوعات مهم حوزه مدیریت منابع انسانی می باشد. با توجه به اهمیت موضوع و اینکه تحلیل هر شغل معمولا یک بار برای همیشه انجام می‌شود انتظار می‌رود با صرف مدتی کوتاه و با دقت شغل را تحلیل نمایید.

به منظور تدوین شناسنامه مشاغل هلدینگ لطفا پرسشنامه زیر را برای شغل مد نظر خود تکمیل فرمائید:

 

 

فهرست مشاغل تحلیل شده

شناسه شغل زیر مجموعه سازمان لینک تحلیل شغل
1 سنا-ستاد مدیریت مدیرعامل
2 سنا-ستاد مدیریت مسئول دفتر مدیرعامل
3 سنا-ستاد مدیریت رئیس ارتباطات و مدیریت برند
4 سنا-ستاد مدیریت کارشناس ارتباطات
5 سنا-ستاد مدیریت کارشناس برند
6 سنا-ستاد مدیریت متصدی حسابرسی داخلی
7 سنا-ستاد مدیریت متصدی امور حقوقی
8 سنا-ستاد مدیریت رئیس دفتر حراست
9 سنا-ستاد مدیریت کارشناس حراست
10 سنا-معاونت مالی و امور شرکتها معاون مالی و امور شرکتها
11 سنا-معاونت مالی و امور شرکتها مدیر مالی
12 سنا-معاونت مالی و امور شرکتها کارشناس حسابداری
13 سنا-معاونت مالی و امور شرکتها کارشناس حسابداری مدیریت
14 سنا-معاونت مالی و امور شرکتها متصدی امور مجامع و مدیریت شرکتها
15 سنا-معاونت مالی و امور شرکتها متصدی بیمه و مدیریت ریسک
16 سنا-معاونت توسعه سازمانی معاون توسعه سازمانی
17 سنا-معاونت توسعه سازمانی رئیس سرمایه انسانی و مدیریت دانش
18 سنا-معاونت توسعه سازمانی کارشناس برنامه ریزی و تامین نیروی انسانی
19 سنا-معاونت توسعه سازمانی کارشناس ارزیابی عملکرد و جبران خدمات
20 سنا-معاونت توسعه سازمانی کارشناس توسعه و مدیریت دانش
21 سنا-معاونت توسعه سازمانی رئیس سیستم ها، فرایند و روشها
22 سنا-معاونت توسعه سازمانی کارشناس تحلیل سیستم ها
23 سنا-معاونت توسعه سازمانی کارشناس تشکیلات و روشها
24 سنا-معاونت توسعه سازمانی رئیس فناوری اطلاعات
25 سنا-معاونت توسعه سازمانی کارشناس امنیت و شبکه
26 سنا-معاونت توسعه سازمانی کارشناس فناوری اطلاعات
27 سنا انرژی-ستاد مدیریت مدیر عامل
28 سنا انرژی-ستاد مدیریت مسئول دفتر مدیر عامل
29 سنا انرژی-ستاد مدیریت کارشناس تحول دیجیتال
30 سنا انرژی-ستاد مدیریت متصدی دفتر حسابرسی داخلی
31 سنا انرژی-ستاد مدیریت متصدی حراست
32 سنا انرژی-معاونت طرح و توسعه کسب و کار معاون طرح و توسعه کسب و کار
33 سنا انرژی-معاونت طرح و توسعه کسب و کار رئیس تامین مالی و سرمایه گذاری
34 سنا انرژی-معاونت طرح و توسعه کسب و کار کارشناس تامین مالی و سرمایه گذاری
35 سنا انرژی-معاونت طرح و توسعه کسب و کار رئیس طرح و برنامه
36 سنا انرژی-معاونت طرح و توسعه کسب و کار کارشناس برنامه ریزی استراتژیک و بودجه ریزی
37 سنا انرژی-معاونت طرح و توسعه کسب و کار کارشناس پایش و ارزیابی عملکرد
38 سنا انرژی-معاونت طرح و توسعه کسب و کار رئیس توسعه کسب و کار
39 سنا انرژی-معاونت طرح و توسعه کسب و کار کارشناس توسعه محصول
40 سنا انرژی-معاونت طرح و توسعه کسب و کار کارشناس مطالعات اقتصادی
41 سنا انرژی-معاونت طرح و توسعه کسب و کار رئیس توسعه بازار
42 سنا انرژی-معاونت طرح و توسعه کسب و کار کارشناس توسعه بازار
43 سنا انرژی-معاونت طرح و توسعه کسب و کار کارشناس مدیریت مشتریان
44 سنا انرژی-معاونت پشتیبانی معاون پشتیبانی
45 سنا انرژی-معاونت پشتیبانی رئیس امور مالی
46 سنا انرژی-معاونت پشتیبانی کارشناس خدمات کامپیوتر
47 سنا انرژی-معاونت پشتیبانی کارشناس مالی
48 سنا انرژی-معاونت پشتیبانی کارشناس حسابداری
49 سنا انرژی-معاونت پشتیبانی متصدی امور اداری و خدمات

به منظور شناسایی سبک فعلی و سبک مطلوب مدیریتی هلدینگ نسبت به شرکتهای تابعه و همچنین شناسایی چرخه عمر هلدینگ و شرکتهای تابعه سه پرسشنامه به شرح زیر طراحی گردیده است. با پاسخ دقیق خود ما را در انجام این مهم یاری فرمایید. لطفا با کلیک بر روی هر پرسشنامه وارد صفحه تکمیل پرسشنامه مربوطه شوید:

 

 

تماس با ما از WhatsApp